ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ
на первый проДВИГающий
молодежный портал - Движер!
marker Помощь по порталу


Иконка
Бизнес
центр
Иконка
Молодёжный
кадровый ресурс
Иконка
Универ
сити
Иконка
Творческие
галереи
Иконка
Клуб
«Движ`Ok»
Иконка
Сайты
сообществ
Личный сайт пользователя Плешкевич ИринаГлавная страница
Живи настоящим!!!
Все сообщения форума

Вот Ассамблея подходит к концу…

                Вообще, для меня Ассамблея это такое место, где всего за 3 дня можно узнать и научиться большему, чем, к примеру, за четверти в школе. Это такое место, где реально нужно работать, а не думать, что за тебя все сделают другие. Ведь это жизнь! Самая настоящая, беспощадная, иногда несправедливая, но интересная и захватывающая жизнь.

                Хочется сказать немного про сегодняшний день. Я знала, что моя слабость в том, что мне трудно отстоять свою позицию, когда остальные мне хором противоречат. Но сегодня я поняла, что если я так и буду делать дальше, в жизни получится абсолютно также. Надо учиться, несмотря ни на какие препятствия! Вот такая ситуация и случилась сегодня в нашей команде. У меня была отличная идея (причем которую мы затрагивали в первый день), но вся наша команда сказала, что никто не поддержит наш проект и привела достаточно аргументов, чтобы меня переубедить. И я сдалась. Наверное, это не самый главный урок, который я вынесла из Ассамблеи, но все же, он есть, и для меня это очень важно.

                Про работу нашей группы…. Сегодня у всех было много идей для проекта, так как мы работали от лица самих себя. Мы сами знаем, что нам нужно изменить, что сейчас актуально, и что действительно будет развивать территорию, на которой мы живем. Мы долго выбирали, не могли прийти к единому решению, потому что все идеи были реальными, интересными и главное, что мы в этом были заинтересованы. В конце концов, мы выбрали проект, который был нам интересен, как будущим студентам. И это, на мой взгляд, правильно, потому что нужно смотреть в будущее. Мы стараемся для самих себя. НЕ знаю, можно ли назвать работу нашей группы продуктивной, но виден прогресс ребят (так как в предыдущие дни идей было меньше, да и включенности в процесс было поменьше), это радует.

                По поводу работы других команд…. Если честно, на нашем потоке, когда выступали команды, я не увидела такого проекта, который бы действительно изменял определенную территорию. Да, все работали и исходили из своих интересов, но развития территории, как основного, я не заметила. Возможно, это получилось так, потому что команды направили всю свою работу на проект, как то, что нравится им, и как то, что они хотят изменить. Но о том, каково будет территории, задумывались немногие (в частности и наша команда).

                Вообще, эта Ассамблея для меня была более содержательной и полезной, относительно предыдущей. На мой взгляд, развитие территории, как изменение в ней чего-то конкретного более актуально для нас, старшеклассников и студентов. Мы сами видим, чего не хватает нашей территории, и что мы хотим, чтобы она стала привлекательной для других, чтобы нам жилось комфортно.

                Я не знаю, удастся ли мне еще поучаствовать в таком образовательном событии, но я знаю, что упустить шанс, где можно почувствовать себя настоящим взрослым, окунуться во взрослую жизнь, и играть, но не по-детски, в куклы, да машинки, легко, а вот «восстановить» это упущенное очень сложно. Надеюсь, я не упущу.

               



Второй день Ассамблеи подошел к концу…

                Он был для меня был очень полезным в плане полученной информации. Информации, которая не только касается темы Ассамблеи, но и еще работы нашей команды и ошибок, которые мы допустили. Сегодня было сложнее, так как нужно было не просто придумать проект, но еще сделать так, чтобы в него вложились другие. Нашей команде, к сожалению, этого сделать не удалось.

                Что касается моей работы сегодня. По сравнению со вчерашним днем, я работала плохо. Мой КПД был низким. Возможно, неэффективность моей работы вылилась из того, что задача, поставленная на сегодня, была непонятна до конца, и из-за того, что мы не вдавались в самые подробности проектов, в которые мы вложились. Из-за этого мы ухудшили свой результат.

                Наша команда…. Сегодня мы не представляли свой проект, так как посчитали, что есть другие, которые более перспективные, чем наш. Сначала мне казалось, что это не будет нам выгодно, тем более нас, как инвесторов почти никто не искал. Но потом мы вложились в 3 другие проекта, которые настаивали, что нам будет очень выгодно от этого вложения. В итоге, мы не улучшили своего результата, а даже ухудшили. Я считаю, это получилось из-за того, что наша команда тщательно не продумала все плюсы и минусы(!) вложения, так как, например, в проект IKEA мы вложились, можно сказать, случайно. В конце концов, мы поняли, что решение было необдуманным и попросту глупым, но отказываться на тот момент было поздно. В общем, я считаю, что наша группа должна смотреть еще и в будущее, а не останавливаться на настоящем, потому что наши решения «актуальны» только на момент «сейчас», а мы не рассматривали то, что будет через несколько лет. И еще одно: возможно мы до сих пор точно не понимаем интересов нашего субъекта. Мы выбрали проект IKEA, исходя их своих интересов (как молодежь), а не из интересов субъекта. Например, Департамент образования, как субъект вовсе не заинтересован в том, чтобы строили такой магазин в Томске. Да, это было нашей ошибкой, но ничего, на ошибках учатся! И мы тоже будем иметь это в виду.

                Работа нашей команды сегодня не была слаженной, все ходили в полном непонимании. Наверное, потому что каждому хотелось сделать что-то свое в проекте, вложиться в разные идеи. Одним словом, мы не понимали друг друга. Думаю, такую проблему нужно решать не простым, бесполезным спором, а качественной аргументацией каждой точки зрения. Этого у нас сегодня в команде не произошло. Надеюсь, у нас еще будет возможность, поменять «тактику» работы нашей команды, чтобы этого больше не случилось.

По поводу работы других групп…. На нашем потоке было представлено не много проектов, зато мы смогли по подробнее услышать каждую группу. Это был плюс, по сравнению со вчерашним днем. Все проекты, конечно, были очень интересными, с большей конкретикой, продуманностью. Сегодня на нашем потоке все проекты работали с определенными субъектами в отличие от вчерашнего дня. Это помогало более полно (конкретно и точно) понять ту идею, которую предлагают. Но с другой стороны, это было задачей вчерашнего дня. Сегодня нужно было сделать так, чтобы сказали: «Да, это крутой проект, он будет развивать территорию! И те, кто вложились в проект, также получат от этого большую выгоду». Но никто не получил от экспертов коэффициента 3. Значит, все-таки команды не полностью справились с сегодняшней задачей…

Но ничего, впереди нас ждет решающий третий день, где будет много всего неожиданного, сложного, непонятного, но интересногоJ



Вот и закончился первый день Ассамблеи…

Что хотелось бы сказать…. Прежде всего, хочется поблагодарить организаторов за то, что в который раз представляют нам возможность поучаствовать в таком образовательном событии, где можно окунуться во взрослую жизнь и почувствовать себя не маленьким ребенком, а взрослым, который может уже сейчас что-то изменить в своей жизни, жизни города или региона.

Хотелось бы отнестись к теме этой Ассамблеи – развитие территорий. На мой взгляд, эта тема очень актуальна. Я слышала про проекты, связанные с этим, но не заостряла свое внимание на них, пока сама сегодня не попробовала придумать проект для того, чтобы моя территория улучшилась. Ведь нельзя чего-то изменить, если сидеть просто так и только возмущаться, что нам живется плохо. Если хочешь что-то изменить, начни с себя.

Что касается работы нашей группы…. Мы работали слаженно, потому что взяли такую идею для проекта, которая была актуальна для всех (впоследствии она оказалась не такой уж и простой и понятной). Каждый высказывался, говорил свое мнение, а потом мы придумывали из этого сам проект. Но, как и многие команды, мы немного упустили из виду тот факт, что делаем проект не от себя, а от другого субъекта из нашей сферы. Но я надеюсь, дальше мы не будем упускать этого, и будем выполнять все так, как нужно.

По поводу пленарных заседаний и обсуждений на них. Во-первых, я считаю, что нужно было разделять команды на потоки не так, как это было сделано. Да, мы услышали разные проекты от других команд-субъектов. Но мы не смогли послушать проекты тех, кто был таким же субъектом, как и мы. Например, наша команда работала над проектом в сфере образования, и мне было бы интересно посмотреть другие проекты с этой же точки зрения. Нам не с чем было сравнить. У каждого субъекта (будь-то власть, представители бизнеса, общественной организации или горожане) свои интересы, свои способы изменить территорию, и поэтому сравнить их по принципу «хуже - лучше» нельзя. Если бы нам предоставили такую возможность, то мы бы поняли, что, действительно, выгодно, а что – так, ерунда, да и к тому же очень затратная. Если рассматривать заседания на потоках с такой точки зрения, то для меня это не было очень полезно (к тому же, на нашем потоке под конец вовсе запретили задавать вопросы командам, и эксперты высказывались тоже очень мало, так как было мало времени).

Конечно, проекты, предлагаемые другими командами, были интересными, новыми, неожиданными. Но в них, как и в нашем проекте, не было особой конкретики. Все команды представляли проекты от лица молодежи, то есть себя, а нужно было от лица субъекта (организации, власти, бизнеса и т.д.). Может быть, команды понимали это, только не доказали почему это выгодно именно субъекту а не им. В дальнейшем нам всем нужно правильно понимать задачу и решать ее в соответствии с определенными условиями.

В целом, сегодняшний день прошел лучше, чем я ожидала, и это радовало. Надеюсь, завтра будет еще много сложного, непонятного, но интересногоJ



Вот и прошел третий день ассамблеи. Начну с того, что сегодня (в отличие от вчера) прошел мастер-класс, который лично мне помог разобраться, а из чего же все-таки складывается прибыль (= выручка - себестоимость- налог на прибыль). Это, конечно, было известно, но сегодня на нашем проекте мы считали очень много, и подобные формулы и расчеты нам пригодились.

Тема сегодняшнего дня мне понравилась больше, так как необходимо было развить проект, который придумываешь самостоятельно, а не развиваешь чьи-то чужие идеи. На мой взгляд, это более интересно и продуктивно. В этом-то и состоит продвижение: придумай что-то новое и придумай для этого такое развитие, которое будет удачным. Мне кажется, сегодня большинству команд это удалось.

Сегодня нам было предложено попробовать себя в роли предпринимателя, человека, который предлагает свой проект для инвестирования. Сначала, как нам показалось, у нас был довольно обширный (разносторонний) проект – репетиторский центр, в который входило многое: от различных подготовок по предметам, до гитары и художественной студии. Но после мы поняли, что сразу все это не захватить, а некоторые из наших услуг и вовсе были не востребованными. Поэтому ограничились на нескольких услугах: репетиторство по предметам, сценическая речь, журналистика и гитара. В наш проект решила вложиться группа n1!, которая впоследствии нам помогала.  Я считаю, наш проект был очень удачным, хотя на заседании по потокам нам сказали, что у нас будет высокая конкуренция. Но мы же говорим, что конкуренция будет невелика, потому что в Томске таких центров почти нет (лично я знаю один такой – ЦПК), и наш центр вполне может быль конкурентоспособным, и прорваться вперед, так как у нас будет предоставлен большой выбор услуг, репетиторов, а многих репетиторов приходиться искать очень долго. А не легче вам будет прийти в наш центр, где вы можете найти себе любого квалифицированного репетитора за среднюю цену?!

На нашем потоке также были представлены еще 3 идеи бизнес-проектов, которые тоже были вполне удачными и интересными. Все идеи эксперты разделили на две части: производственные проекты, и не производственные (то есть те, которые не создают и не перерабатывают, а занимаются услугами). Лично я считаю, что это разделение было не очень правильным (хоть нам проставили коэффициент 5), потому что такие проекты из разных сфер и их нужно сравнивать отдельно, а не все вместе. Поэтому, мы вполне могли заработать более высокий коэффициент, но, наверное, это произошло потому, что мы не ответили на один вопрос: чем наш центр будет отличаться от других. А это был один из критериев оценки проектов.

Сегодня, работая в команде, мы не разделялись на подгруппы (по крайней мере, на долго), а работали все вместе. На мой взгляд, это не очень удачный опыт, так как многие могут сидеть, и не предлагать свои идеи, а когда разбиваешься на подгруппы, то каждый занят своим делом. Зато нам удалось сделать расчеты, рассчитать, через сколько окупится наш проект и через сколько инвестор получит во много раз больше, чем он вложил. Лично я быстро вникла в поставленную задачу и попыталась «взять всю работу в свои руки», может это даже в какой-то мере получилось. Это был мой небольшой плюс к опыту работы в команде.

Вот, пожалуй, и все, что хотелось сказать… в целом, проектная часть ассамблеи закончилась, но это не означает, что мы не может индивидуально в любом режиме продолжить развивать наши проекты! Вдруг, из этого и правда что-нибудь получится…



Сегодня день был очень насыщенным, но для меня не очень продуктивным. А все потому, что изначально заявленная задача на сегодня (нужно было выбрать один проект, придумать ему план развития, продумать инвестиционный план этого проекта), на мой взгляд, была не совсем правильной. То есть, главной задачей-то было посчитать средства, которые потребуются для данного проекта и через сколько он окупится, так как инвесторов и предпринимателей интересовали именно цифры. Но почему интересуют именно цифры, а не план развития?! Вот в чем вопрос… Конечно, подсчитывать выручку, прибыль, расходы нужно, но не нужно забывать и про суть самого проекта (хотя тема нашей Ассамблеи «Привлечение инвестиций»).

Сегодня в команде нам удалось поработать над финансовым планом проекта, но у нас получились нереальные цифры, которые непонятно откуда взялись. Но мы опирались на свой опыт. То есть, мы взяли проект про Детский Центр, где предоставлялось здание, которое нужно полностью отремонтировать. У нас получилась просто очень большая цифра, которая уходит на этот ремонт (порядка нескольких десятков миллионов). Но мы ж сравнивали это с опытом, который уже был – один член нашей команды говорил, сколько денег у них ушло на капитальный ремонт школы! Поэтому я считаю, что цифры вполне могли оказаться реальными. Главное, что мне удалось понять из работы группы это то, что нужно анализировать весь полученный результат, и уметь соединять все данные в одно целове, а то вот что может получиться из "подгрупповой" работы группы.

На нашем потоке было представлено пять планов развития и вложения инвестиций в проект Детского Центра. Как ни странно, но эти проекты различались, и, причем, только расчетами. То есть, у нас победила команда, у которой, по мнению предпринимателей и инвесторов, были самые реальные цифры, с которыми можно было «поиграть». Но у них не было другого важного пункта: где они возьмут эти деньги? Наша же команда (хоть у нас были не совсем реальные деньги), нашла 3-х инвесторов, с которыми мы разговаривали, и которые готовы предоставить нам инвестиции для данного проекта. Причем готовы даже предоставить те средства, которые мы у них просим (довольно большие). Наверное, наш план проекта (финансовый) оказался менее выгодным, менее окупаемым (то есть большой срок оккупации), но я думаю, что если есть люди-инвесторы, то это не проблема. Исходя из всего этого, я поняла, что нужно не только «надеяться» на инвесторов, но и еще предлагать то, что реально можно превратить в жизнь.

Таким образом, можно сказать, что еще не совсем понятно, как управлять инвестициями (если это «зверь!»). Надеюсь, завтрашние мастер-классы помогут в этом разобраться, и еще больше углубят нас в тему привлечения инвестиций.

 



Даже не знаю с чего начать…столько впечатлений!..

Я участвую в этом мероприятии уже второй раз, и, конечно же, нисколько об этом не жалею, ведь каждая тема ассамблеи актуальна и помогает нам в будущем чувствовать себя уверенно на рынке, в частном предпринимательстве, инвестировании и многом другом. Первый день ассамблеи – это фундамент, на котором будет основываться все дальнейшее действие ассамблеи, поэтому, сегодня мы получили много информации, и у нас есть вечер и ночь, чтоб понять ее, и завтра, учитывая все сегодняшние минусы и недостатки, приступить к новой работе.

Мне интересна тема этой ассамблеи про инвестиции: что, куда, когда лучше вложить (а главное, как делать это правильно и с умом). Я об этом знаю немного, но сегодня нам была предоставлена возможность, попробовать продвинуть любой проект (или товар или услугу) так, чтобы он был достоин инвестиций. Я считаю, что нам это в какой-то степени удалось, несмотря на малую пропаботанность цифр. Скорее всего, инвесторы не стали вкладываться в наш проект лишь потому, что они посчитали это новым, но не достаточно прибыльным. А в инвестировании главное – прибыль.

Немного эмоций…сегодня  (для меня) был «быстрый» день, то есть все происходило и менялось с такой скоростью, что я иногда не успевала закончить одно дело, как уже нужно было начинать другое. Наверное, потому что была заинтересованность в этой теме (и в проекте, который мы выбрали для дальнейшей работы).

Что касается работы группы, то мы быстро сработались друг с другом, потому что все хотели работать, и работали!.. Сначала мы хотели взять два проекта, но потом поняли, что сложно будет раскрутить их так, чтобы в них вложили деньги. Поэтому мы взяли один, который, по нашему мнению, являлся более интересным и прибыльным. Я довольно активно участвовала в работе группы, потому что было много идей и нужно было хоть как-то их воплощать. Естественно, было сложно, но зато что мы получили от этой работы!  

Учитывая все плюсы и минусы (которых почти не было) сегодняшнего дня, могу сказать, что он был не такой простой, но зато довольно насыщенный и продуктивный. Сегодня у нас был результат, мы начали понимать про систему инвестиций, про людей, которые этим занимаются. Поэтому я считаю, что сегодняшний день удался, и, причем очень даже хорошо!..

Жду завтрашнего дня…

 



Вот и подошла Ассамблея к концу...Хочу сказать, что мне все понравилось, было все довольно профессионально.

Я считаю, что Ассамблея - это место, где можно не только познакомиться с новыми людьми, но еще и способ, как научиться создавать свой бизнес (по теме этой Ассамблее). Мне кажется, что за все эти три дня, я смогла для себя понять, что же такое капитализщация бизнеса, но все равно я узнала лишь базовые знания, которые могут помочь мне в будущем. За все время были провалы, падение, взлеты, приземления...И я считаю, что все это правильно, ведь здесь все, как в жизни: на каком-то бизнесе можно прогореть, а на другом, наоборот, подняться. Я думаю, что каждый человек, участвовавший в Ассамблее это понимает и не сильно "обижается" на свои и командные неудачи. "В жизни поблажек не будет"! Так можно охарактеризовать бизнес в реальной жизни.

Хочу сказать огромное спасибо за организацию этого мероприятия, которое помогло нам не только узнать про управление капитализацией бизнеса, но и также найти хороших друзей и увидеть старых! Еще раз спасибо!



Всем Здравствуйте!

Что хочется сказать...для меня второй день прошел с одной стороны легче, чем вчерашний, а с другой - наоборот, сложнее. Легче в том плане, что я поняла немного "суть" Ассамблеи и начала включаться в процесс, в то, что происходит вокруг меня. А сложнее - потому что с каждым днем задачи усложняются и УСЛОВИЯ для достижения этих задач тоже. 

Сегодня шла речь о символическом капитале и символических рынках. Лично я почти ничего не поняла про это, и поэтому было сложно. На самом деле, очень многие не поняли ничего, но все равно команды пытались выполнить задачу, поставленную на день. Она заключалась в том, чтобы найти 10 способов капитализациии, и капитализировать интернет портал Dviger.com и компанию Tomtel на двух рынках символического капитала. Утренняя лекция "объяснила" нам про символические рынки на примере тортиков (их название). Так как символический капитал являтся составной частью всего уровня капитализации, то снова мы попытались понять, обсудить, что же такое капитализация. Как я поняла сегодня, то капитализация это когда нужны системы условий, которые приводят к тому, что вы сберегаете свой капитал, но с другой стороны одновременно его разрушаете. То есть вы сначала тратите ресурсы, а потом получается так, что ваша прибыль становится больше, чем затраты. И в таком случае, случается капитализация, которая происходит только тогда, когда вложенные средства окупируются. Теперь примерно так я понимаю, что такое капитализация. Но что же такое символический капитал, разобраться сложнее. Как я понимаю, символический капитал включает в себя различные бренды, которые могут раскручиваться...и еще многое другое, чего как раз я не поняла. Но, думаю, разобраться с этим нам еще придется...

Что касается работы нашей команды...По сравнению со вчерашним днем, все участники попытались "попробовать" себя в различных способах поднятия капитала. Мы попытались создать свой бизнес - "аренда" компьютеров, но что, к сожалению, было уже не актуально на сегодняшний день. То есть все уже понимали, что если нужен интеренет - лучше приходить со своим ноутбуком! Поэтому наш собственный бизнес прогорел... Также мы пытались провести капитализацию путем вкладывания средств в акции (Биржа акций). Но и здесь мы потерпели неудачу. Компании, в которые мы вложили средства, обанкротились. Наверное, это случилось потому что не было просчета всех путей и всех возможных вариантов. Мы все делали "спонтанно", чего делать не стоило...Зато теперь мы знаем, как нужно! Нужно еще, к тому же, понимать и "следить", куда вкладываются другие команды и смотреть, как у них получается правильно вложить средства. Эти знания мы получили в ходе сегодняшней биржи акций. Но еще мы попробовали один из способов капитализации - рынок  символического капитала, и создание предприятий, которые бы могли повысить капитал. У нас было создано 2 предприятия - кинотеатр "Спичка" и фастфуд "Мастер Бургер". Здесь все пошло удачно, так как были правильно затрачены средства, было правильное разделение что и когда "улучшать" и самое главное, каким образом это нужно делать. Мы поступили очень просто: с каждым разом, вкладываясь в какое-либо улучшение, мы смотрели на сколько поднялся наш доход и потом начинали придумывать, что же нужно сделать, чтоб увеличить доход еще. На символическом рынке так же важно следить за своими "кокурентами" и за другими фирмами: что они такого делают, что они повышают или понижают свой уровень капитала. Может, конечно, все сказано запутано, но на самом деле, здесь мы немного разобрались и проявили себя.

Про день...сегодня я проявляла себя более активнее, чем вчера, так как уже начала понимать, что нужно делать... Несмотря на то, что было неудачное вложение баллов в акции, я не растерялась, и начала помогать команде. Сегодня было два мастер-класса, которые помогали понять больше про тему Ассамблеи. Первый назывался "Оценка бизнеса", где были рассказаны "базовые" шаги для его оценки. Их оказалось много, но я смогла "уловить" почти все. Оценка бизнеса складывается из последовательности методик, в которые входят факторы, принципы и подходы. На этой лекции я поняла, что для того, чтоб понять, чего стоит твой бизнес, нужно для начала "взвесить" все его "плюсы и минусы", а потом уже только начать его раскручивать, т.к. если построить предприятие, которое будет только увеличивать конкуренцию, то при этом оно само может не развиться и тогда бизнес не будет стоить ничего. На втором мастер-классе я, к сожалению, не успела побывать, поэтому не могу ничего о нем рассказать.

Сегодняшний день был днем проб и ошибок. Мы пробовали, ошибались и потом учились на собственных ошибках. Правда, было многое непонятно, но всё же все пытались как-то повысить капитал (свой и командный).

Поэтому, в итоге всего дня могу сказать, что с символическим капиталом осталось много непонятного, но надеюсь, у нас еще будет время с ним разобраться. А  способы капитализации мы пробовали, и все, что у нас получилось и не получилось, мы учтем завтра и попытаемся не повторять своих ошибок!



Я участвую в Ассамблее первый раз. Я много о ней слышала, и почти все мои "догадки" оправдались. Я знала, что будет непросто и интересно...Ассамблея - это такое мероприятие, образовательное событие, где можно не только погрузиться в сферу бизнеса и вообще предпринимательства, но и просто повод найти новых друзей, научиться общаться с людьми из разных городов и разных возрастов. Это так же место, где можно уловить "базовые" шаги на пути к созданию своего бизнеса...

...Все началось с того, что когда Аркадий Цукер начал рассказывать про капитал и капитализацию бизнеса. Вроде бы все понятно, но так, что ничего не понятно! Здесь я соглашусь с Аркадием Цукером, когда он начал приводить пример капитализации бзнеса на удочке: "Вот на удочке вроде бы все понятно, а вот в предприятиях, компаниях...не очень как-то...". Да, это совсем оказалось даже непросто. 

Команда у нас хорошая, хотя я сегодня не активно участвовала в работе, так как все время пыталась понять, что же означает капитализация бизнеса...в одиночку не справиться! Конечно, у меня есть свое представление, что же это такое, это когда ты вкладываешь деньги в какой-нибудь проект, а потом, если он начинает успешно реализовываться, то ты получаешь с него прибыль, и к тому же, капитализация это когда можно какие-либо ресурсы, которые у тебя есть, переделать в те, которые будут приносить тебе прибыль, доход. Естественно, что такое определение очень расплывчатое и непонятное, но надеюсь, что к концу Ассамблеи я все-таки пойму для себя что же означают слова "управление капитализацией бизнеса".    

Сначала работа в команде была хаотична, то есть мы не очень представляли, что делали. Но потом все-таки решили и работа немного наладилась. Мы решили придумать эффективные способы капитализации бизнеса на конкретных примерах: банк, торговля, образование. Способы, конечно, могут быть самыми разноообразными, и мы пытались рассматривать каждый отдельно. Хоть наш проект не купили, зато мы поняли (по крайней мере я), что же мы не рассчитали, когда придумывали способы. Вроде все хорошо, но нет каптализации, то есть, в торговле "базовое" что? - Недвижимость, в образовании...и т.д. Этого, к сожалению, проработано не было. Также у нас была вторая линия работы - работа со способами капитализации портала Dviger.com. Была предпринята попытка сделать так, чтобы этот сайт стал более популярен и чтоб, конечно же, была прибыль за его разработку.

Самое интересное в работе это то, что эта работа "свободная"! Много возможностей придумать что-нибудь новенькое, свежее, интересное, ну и, конечно же, выгодное!   Наверное, посмотрев сегодня свои ошибки, мы учтем их и постараемся больше их не допускать.

С нетерпением жду завтрашний день! Посмотрим, как все будет...=)




© 2009-2018 первый проДВИГающий
молодежный портал «Dviger.com»

info.paymaster.ru www.megastock.ru Томск